Integrität und Commitment durch glaubwürdige Führung stärken (Impuls)
Wie Sie Glaubwürdigkeit als Erfolgsfaktor in Ihrem Unternehmen nutzen
„Das meinen die eh nicht so“, „Das wird wieder nichts“ – Menschen müssen an ihre Führungskräfte und Unternehmen glauben, um ihnen folgen zu wollen.*
Glaubwürdigkeit ist das Herzstück jeder erfolgreichen Führung. Doch oft wird ihre Bedeutung in der Praxis übersehen oder unterschätzt. Besonders in Veränderungsprozessen begegnen Führungskräfte häufig Skepsis und Misstrauen seitens der Mitarbeitenden – mit fatalen Folgen für den Unternehmenserfolg.
In diesem 90-minütigen Impulsvortrag mit unserer Expertin für Führung und Glaubwürdigkeit, Birte Weiner, erfahren Sie, wie Sie das Vertrauen Ihrer Mitarbeitenden stärken, Skepsis abbauen und eine positive Unternehmenskultur schaffen.
Angebotsdetails
Dauer: 90 Minuten
Format: Online oder Präsenz
Preis zzgl. MwSt. und ggf. Reisekosten
Wie Sie Glaubwürdigkeit als Erfolgsfaktor in Ihrem Unternehmen nutzen
„Das meinen die eh nicht so“, „Das wird wieder nichts“ – Menschen müssen an ihre Führungskräfte und Unternehmen glauben, um ihnen folgen zu wollen.*
Glaubwürdigkeit ist das Herzstück jeder erfolgreichen Führung. Doch oft wird ihre Bedeutung in der Praxis übersehen oder unterschätzt. Besonders in Veränderungsprozessen begegnen Führungskräfte häufig Skepsis und Misstrauen seitens der Mitarbeitenden – mit fatalen Folgen für den Unternehmenserfolg.
In diesem 90-minütigen Impulsvortrag mit unserer Expertin für Führung und Glaubwürdigkeit, Birte Weiner, erfahren Sie, wie Sie das Vertrauen Ihrer Mitarbeitenden stärken, Skepsis abbauen und eine positive Unternehmenskultur schaffen.
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Wie Sie Glaubwürdigkeit als Erfolgsfaktor in Ihrem Unternehmen nutzen
„Das meinen die eh nicht so“, „Das wird wieder nichts“ – Menschen müssen an ihre Führungskräfte und Unternehmen glauben, um ihnen folgen zu wollen.*
Glaubwürdigkeit ist das Herzstück jeder erfolgreichen Führung. Doch oft wird ihre Bedeutung in der Praxis übersehen oder unterschätzt. Besonders in Veränderungsprozessen begegnen Führungskräfte häufig Skepsis und Misstrauen seitens der Mitarbeitenden – mit fatalen Folgen für den Unternehmenserfolg.
In diesem 90-minütigen Impulsvortrag mit unserer Expertin für Führung und Glaubwürdigkeit, Birte Weiner, erfahren Sie, wie Sie das Vertrauen Ihrer Mitarbeitenden stärken, Skepsis abbauen und eine positive Unternehmenskultur schaffen.
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Dauer: 90 Minuten
Format: Online oder Präsenz
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Lernziele
Verstehen Sie die zentrale Bedeutung von Glaubwürdigkeit in der Führung und ihre Auswirkungen auf die Unternehmenskultur.
Entdecken Sie, wie Sie persönliche und unternehmerische Glaubwürdigkeit gezielt aufbauen und stärken können.
Lernen Sie die psychologischen und kommunikativen Aspekte der Glaubwürdigkeit kennen.
Lerninhalte
Unterschiede zwischen Vertrauen und Glaubwürdigkeit
Die Rolle der Führung und Vorbildfunktion für glaubwürdiges Handeln
Strategien für den Verlust und den Wiederaufbau von Glaubwürdigkeit
Praktische Ansätze für glaubwürdiges Handeln in kritischen Situationen, Veränderungsprozessen und bei widersprüchlichen oder wechselhaften Anforderungen
Dieses Angebot richtet sich an
Geschäftsführer:innen Führungskräfte aller Ebenen und Entscheider:innen, die:
ihre Führungsqualität nachhaltig verbessern möchten
die Glaubwürdigkeit ihres Unternehmens gezielt aufbauen und stärken wollen
die Auswirkungen ihrer Führungsarbeit besser verstehen möchten
Ihre Vorteile
Gestärkte Führungskompetenzen: Schaffen Sie mehr Vertrauen und Stabilität in Ihrem Team und Unternehmen.
Unternehmenskultur verbessern: Erhöhen Sie die Mitarbeiterzufriedenheit, verbessern Sie das Unternehmensimage und stärken Sie Ihr Employer Branding.
Langfristiges Vertrauen: Unternehmen, die auf Glaubwürdigkeit setzen, bauen langfristige und vertrauensvolle Beziehungen auf – intern und extern.
Nachhaltiger Erfolg: Glaubwürdigkeit steigert nicht nur die interne Zusammenarbeit, sondern auch die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens auf dem Markt.
Erhöhte Resilienz: Nutzen Sie Ihre Glaubwürdigkeit, um Ihr Team sicher durch herausfordernde Zeiten zu führen und Veränderungsprozesse erfolgreich zu meistern
Buchen Sie diesen Impulsvortrag und machen Sie Glaubwürdigkeit zu Ihrem Erfolgsfaktor!
Methodik
Der Vortrag kombiniert Theorieinput mit interaktiven Austausch- und Selbstreflexionseinheiten. So wird ein gezielter Bezug zur persönlichen Arbeitsrealität geschaffen. Für Individualisierungen, um den Impuls perfekt auf Ihre Organisation anzupassen machen wir Ihnen auch gerne ein bedarfsgerechtes Angebot.
Wann & Wo?
Wir kontaktieren Sie nach Ihrer Buchung, um mit Ihnen einen passenden Termin zu finden. Alternativ können Sie uns auch vorab kontaktieren.
Online, in Präsenz bei Ihnen oder auf Wunsch In unserem Loft (Lutterothstraße 16a, 20255 Hamburg)
Gruppengröße: Impulsvortrag bis max. 30 Personen
Sie möchten Termine anfragen, auf Rechnung oder einen Workshop zu diesem Thema buchen? Gerne erstellen wir ein individuelles Angebot für Sie. Zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren – wir freuen uns auf Ihre Anfrage.
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Sie können jederzeit vom Vertrag zurücktreten. Dies ist jedoch nur schriftlich, E-Mail genügt, möglich.
Bitte beachten Sie, dass wir folgende Stornogebühren erheben:− Stornierung bis 12 Wochen vor Veranstaltungsbeginn: € 120,- Bearbeitungsgebühr zzgl. MwSt.− Stornierung bis 8 Wochen vor Veranstaltungsbeginn: 20% der Teilnahmegebühr zzgl. MwSt.− Stornierung ab 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn: 80% der Teilnahmegebühr zzgl. MwSt.
Ein etwaiges Widerrufsrecht erlischt mit Beginn des Vertrages oder Teilnahme an einer Veranstaltung. Sollte die Veranstaltung Seitens Heykes&Karstens nicht zustande kommen, wird Ihnen das bis dahin bezahlte Entgelt vollständig zurückerstattet.
*Credibility: How Leaders Gain and Lose It, Why People Demand It, James M. Kouzes, Barry Z. Posner · 2011