Organisationslogiken verstehen: Der Schlüssel für erfolgreiche Führung und Transformationsbegleitung
In einer sich ständig verändernden Welt ist es für diejenigen, die Unternehmen zielgerichtet steuern, unerlässlich, die komplexen Dynamiken ihrer Organisationen zu verstehen.
Jede Organisation – sei es ein Konzern, eine NGO, eine Behörde oder ein Familienunternehmen – folgt eigenen, oft komplexen Strukturen und Spielregeln. Diese Organisationslogiken beeinflussen nicht nur die internen Abläufe, sondern auch die Anforderungen an Führung und die strategische Ausrichtung der Organisation.
Nutzen für Führungskräfte und Entscheider:innen:
Gezielte Veränderungsprozesse: Ein tiefes Verständnis der inneren Mechanismen einer Organisation ermöglicht es, frühzeitig Hindernisse zu erkennen und Widerstände zu minimieren. Dies ist entscheidend, um zu verstehen, warum manche Veränderungsprozesse scheitern und andere erfolgreich sind.
Erfolgreiche Strategieumsetzung: Eine Strategie ist nur so gut wie ihre Umsetzung. Führungskräfte, die die Funktionsweise ihrer Organisationen durchdringen, besitzen eine der wichtigsten Kompetenzen: die Fähigkeit, Organisationsmechanismen zu identifizieren und gezielt für ihre Arbeit zu nutzen.
Stärkung der Unternehmenskultur und Rollenklarheit: Führungskräfte gewinnen Klarheit darüber, welche impliziten und expliziten Erwartungen an ihre Rolle geknüpft sind. Sie können ihre Führungskompetenzen gezielt weiterentwickeln und an die spezifischen Anforderungen ihrer Organisation anpassen, um ihre Mitarbeitenden aktiv zu unterstützen.
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer lernen die Grundlagen des Organisationswissens und die spezifischen Logiken von Organisationen kennen, um fundierte Entscheidungen Veränderungen erfolgreicher umzusetzen zu können.
Kursdetails
1-tägiges Präsenz-Seminar mit unserem Experten Arne Heykes
Preis zzgl. MwSt. inkl. Snacks und Getränke
In einer sich ständig verändernden Welt ist es für diejenigen, die Unternehmen zielgerichtet steuern, unerlässlich, die komplexen Dynamiken ihrer Organisationen zu verstehen.
Jede Organisation – sei es ein Konzern, eine NGO, eine Behörde oder ein Familienunternehmen – folgt eigenen, oft komplexen Strukturen und Spielregeln. Diese Organisationslogiken beeinflussen nicht nur die internen Abläufe, sondern auch die Anforderungen an Führung und die strategische Ausrichtung der Organisation.
Nutzen für Führungskräfte und Entscheider:innen:
Gezielte Veränderungsprozesse: Ein tiefes Verständnis der inneren Mechanismen einer Organisation ermöglicht es, frühzeitig Hindernisse zu erkennen und Widerstände zu minimieren. Dies ist entscheidend, um zu verstehen, warum manche Veränderungsprozesse scheitern und andere erfolgreich sind.
Erfolgreiche Strategieumsetzung: Eine Strategie ist nur so gut wie ihre Umsetzung. Führungskräfte, die die Funktionsweise ihrer Organisationen durchdringen, besitzen eine der wichtigsten Kompetenzen: die Fähigkeit, Organisationsmechanismen zu identifizieren und gezielt für ihre Arbeit zu nutzen.
Stärkung der Unternehmenskultur und Rollenklarheit: Führungskräfte gewinnen Klarheit darüber, welche impliziten und expliziten Erwartungen an ihre Rolle geknüpft sind. Sie können ihre Führungskompetenzen gezielt weiterentwickeln und an die spezifischen Anforderungen ihrer Organisation anpassen, um ihre Mitarbeitenden aktiv zu unterstützen.
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer lernen die Grundlagen des Organisationswissens und die spezifischen Logiken von Organisationen kennen, um fundierte Entscheidungen Veränderungen erfolgreicher umzusetzen zu können.
Kursdetails
1-tägiges Präsenz-Seminar mit unserem Experten Arne Heykes
Preis zzgl. MwSt. inkl. Snacks und Getränke
In einer sich ständig verändernden Welt ist es für diejenigen, die Unternehmen zielgerichtet steuern, unerlässlich, die komplexen Dynamiken ihrer Organisationen zu verstehen.
Jede Organisation – sei es ein Konzern, eine NGO, eine Behörde oder ein Familienunternehmen – folgt eigenen, oft komplexen Strukturen und Spielregeln. Diese Organisationslogiken beeinflussen nicht nur die internen Abläufe, sondern auch die Anforderungen an Führung und die strategische Ausrichtung der Organisation.
Nutzen für Führungskräfte und Entscheider:innen:
Gezielte Veränderungsprozesse: Ein tiefes Verständnis der inneren Mechanismen einer Organisation ermöglicht es, frühzeitig Hindernisse zu erkennen und Widerstände zu minimieren. Dies ist entscheidend, um zu verstehen, warum manche Veränderungsprozesse scheitern und andere erfolgreich sind.
Erfolgreiche Strategieumsetzung: Eine Strategie ist nur so gut wie ihre Umsetzung. Führungskräfte, die die Funktionsweise ihrer Organisationen durchdringen, besitzen eine der wichtigsten Kompetenzen: die Fähigkeit, Organisationsmechanismen zu identifizieren und gezielt für ihre Arbeit zu nutzen.
Stärkung der Unternehmenskultur und Rollenklarheit: Führungskräfte gewinnen Klarheit darüber, welche impliziten und expliziten Erwartungen an ihre Rolle geknüpft sind. Sie können ihre Führungskompetenzen gezielt weiterentwickeln und an die spezifischen Anforderungen ihrer Organisation anpassen, um ihre Mitarbeitenden aktiv zu unterstützen.
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer lernen die Grundlagen des Organisationswissens und die spezifischen Logiken von Organisationen kennen, um fundierte Entscheidungen Veränderungen erfolgreicher umzusetzen zu können.
Kursdetails
1-tägiges Präsenz-Seminar mit unserem Experten Arne Heykes
Preis zzgl. MwSt. inkl. Snacks und Getränke
Lernziele
Organisationslogiken systemisch verstehen und im eigenen Arbeitskontext erkennen
Rollenklarheit für die eigene Führungsarbeit im system-spezifischen Arbeitskontext schaffen
Die eigene Führungspersönlichkeit mithilfe zusätzlicher Methodenkompetenz weiterentwickeln und festigen
Lerninhalte
Systemisches Theoriewissen zu Organisationslogiken
Austausch zu vielfältigen Praxisbeispielen
Abgleich und Reflexion unterschiedlicher Erwartungen an die eigene Führungsrolle
Methodenvermittlung und -Anwendung zu unterschiedlichen Führungsstilen und situativer Führung
Dieser Kurs richtet sich an
Führungskräfte und Mitarbeiter:innen, die
Abhängigkeiten zwischen Organisationslogiken, Rollenerwartungen und Führungsarbeit besser verstehen wollen
ihre individuelle Führungspersönlichkeit bewusst machen und ausschärfen wollen, um die eigene Wirksamkeit in wechselnden Führungssituationen zu erhöhen
ihren situativen Führungsstil ausschärfen wollen, um unterschiedliche System-Anforderungen und Mitarbeitenden-Kontexte proaktiv zu navigieren
Bestehendes im eigenen Arbeitskontext hinterfragen und mithilfe eines erweiterten Mindsets und zusätzlicher Methodenkompetenz die Organisationslogiken und Rollen mitgestalten oder verändern wollen
Methodik
Dieser Kurs findet in Präsenz statt, dabei finden folgende Methoden Anwendung:
Abwechselnde Theorie- und Praxiseinheiten im Workshopformat
Reflexion eigener Fallbeispiele und Feedback im vertrauensvollen Rahmen
Verschiedene Transfermethoden für den Alltag
Wann & Wo?
Wir kontaktieren Sie nach Ihrer Buchung, um mit Ihnen einen passenden Termin zu finden. Alternativ können Sie uns auch vorab kontaktieren.
In unserem Loft (Lutterothstraße 16a, 20255 Hamburg)
Eine exklusive Gruppengröße für einen optimalen Erkenntnisgewinn (8-max. 12 TN)
Sie möchten Termine anfragen, auf Rechnung oder dieses Angebot als Privatperson mit begrenzten finanziellen Mitteln buchen bzw. als Inhouse-Schulung für Ihre Mitarbeiter:innen und Führungskräfte anbieten? Gerne erstellen wir ein individuelles Angebot für Sie. Zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren.
-
Sie können jederzeit vom Vertrag zurücktreten. Dies ist jedoch nur schriftlich, E-Mail genügt, möglich.
Bitte beachten Sie, dass wir folgende Stornogebühren erheben:− Stornierung bis 12 Wochen vor Veranstaltungsbeginn: € 120,- Bearbeitungsgebühr zzgl. MwSt.− Stornierung bis 8 Wochen vor Veranstaltungsbeginn: 20% der Teilnahmegebühr zzgl. MwSt.− Stornierung ab 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn: 80% der Teilnahmegebühr zzgl. MwSt.
Ein etwaiges Widerrufsrecht erlischt mit Beginn des Vertrages oder Teilnahme an einer Veranstaltung. Sollte die Veranstaltung Seitens Heykes&Karstens nicht zustande kommen, wird Ihnen das bis dahin bezahlte Entgelt vollständig zurückerstattet.
