Projekt-Supervision für Gruppen
Agil? Klassisch? Anfang - Ende… Ihr Projekt?!
Im Seminar Projekt-Supervision können Projektmitarbeiter:innen und Projektleiter:innen gemeinsam in den Austausch kommen zu allen Themen, die sie im und rund um Projekte beschäftigen. Die Supervision bietet eine Plattform für den Erfahrungsaustausch mit anderen Projektmitarbeiter:innen und ermöglicht die Reflexion über Erfolge, aktuelle Themen, FuckUps, Herausforderungen und Best-Praxis-Wissen. Jeder hat die Möglichkeit, seinen Themenschwerpunkt zu setzen und für seine Fragestellung Unterstützung aus dem gesammelten Erfahrungswissen der Teilnehmenden zu erhalten.
Die Projektsupervision wird angeleitet von Dr. Andreas Volland, der selbst mehrere Jahre in internationalen Projekten verschiedener Branchen, im IT- StartUp sowie als Trainer für klassisches und agiles Projektmanagement gearbeitet hat. Gleichzeitig vermag er in seiner Tätigkeit und mit seiner Erfahrung als systemischer Berater bei H&K vielschichtige Themen auch abseits des Offensichtlichen feinfühlig anzusprechen und sich so der Seminargruppe als Ressource zur Verfügung zu stellen.
Kursdetails
1-tägige professionell geführte Supervision mit unserem Experten Andreas Volland aus dem H&K-Team
Preis zzgl. MwSt.
Agil? Klassisch? Anfang - Ende… Ihr Projekt?!
Im Seminar Projekt-Supervision können Projektmitarbeiter:innen und Projektleiter:innen gemeinsam in den Austausch kommen zu allen Themen, die sie im und rund um Projekte beschäftigen. Die Supervision bietet eine Plattform für den Erfahrungsaustausch mit anderen Projektmitarbeiter:innen und ermöglicht die Reflexion über Erfolge, aktuelle Themen, FuckUps, Herausforderungen und Best-Praxis-Wissen. Jeder hat die Möglichkeit, seinen Themenschwerpunkt zu setzen und für seine Fragestellung Unterstützung aus dem gesammelten Erfahrungswissen der Teilnehmenden zu erhalten.
Die Projektsupervision wird angeleitet von Dr. Andreas Volland, der selbst mehrere Jahre in internationalen Projekten verschiedener Branchen, im IT- StartUp sowie als Trainer für klassisches und agiles Projektmanagement gearbeitet hat. Gleichzeitig vermag er in seiner Tätigkeit und mit seiner Erfahrung als systemischer Berater bei H&K vielschichtige Themen auch abseits des Offensichtlichen feinfühlig anzusprechen und sich so der Seminargruppe als Ressource zur Verfügung zu stellen.
Kursdetails
1-tägige professionell geführte Supervision mit unserem Experten Andreas Volland aus dem H&K-Team
Preis zzgl. MwSt.
Agil? Klassisch? Anfang - Ende… Ihr Projekt?!
Im Seminar Projekt-Supervision können Projektmitarbeiter:innen und Projektleiter:innen gemeinsam in den Austausch kommen zu allen Themen, die sie im und rund um Projekte beschäftigen. Die Supervision bietet eine Plattform für den Erfahrungsaustausch mit anderen Projektmitarbeiter:innen und ermöglicht die Reflexion über Erfolge, aktuelle Themen, FuckUps, Herausforderungen und Best-Praxis-Wissen. Jeder hat die Möglichkeit, seinen Themenschwerpunkt zu setzen und für seine Fragestellung Unterstützung aus dem gesammelten Erfahrungswissen der Teilnehmenden zu erhalten.
Die Projektsupervision wird angeleitet von Dr. Andreas Volland, der selbst mehrere Jahre in internationalen Projekten verschiedener Branchen, im IT- StartUp sowie als Trainer für klassisches und agiles Projektmanagement gearbeitet hat. Gleichzeitig vermag er in seiner Tätigkeit und mit seiner Erfahrung als systemischer Berater bei H&K vielschichtige Themen auch abseits des Offensichtlichen feinfühlig anzusprechen und sich so der Seminargruppe als Ressource zur Verfügung zu stellen.
Kursdetails
1-tägige professionell geführte Supervision mit unserem Experten Andreas Volland aus dem H&K-Team
Preis zzgl. MwSt.
Lernziele
Reflexion und Vertiefung von Projekt- und Prozessmanagementwissen, Anwendung des Gehörten in neuen Situationen, Lerntransfer auf neue Aufgabenfelder anstoßen
Selbstwirksamkeit in der Gruppe stärken, von Problem- hin zur Lösungsorientierung gelangen, der eigenen Kompetenzen bewusst werden
Gruppenorientierte Lernprozessesse fördern
Lerninhalte
Projekt-Supervision und prozessorientierte Fallarbeit
Handlungsoptionen für schwierigen Projekt-Situationen erarbeiten
Ein gruppenorientiertes Lernen im gemeinsamen Austausch fördern
Dieses Seminar richtet sich an
Projektteammitarbeiter:innen, Projektleiter:innen und Projektkoordinatoren:innen in allen Bereichen und Branchen
Methodik
Dieses Modul findet in Präsenz statt, dabei finden folgende Methoden Anwendung:
Supervision
Diskussion im Plenum
Visualisierung
Wann & Wo?
Termine finden nach Absprache statt.
In unserem Loft (Lutterothstraße 16a, 20255 Hamburg)
Eine exklusive Gruppengröße für einen optimalen Erkenntnisgewinn (3-max. 10 TN)
Sie möchten Termine anfragen, auf Rechnung buchen oder dieses Angebot als Inhouse-Schulung für Ihre Mitarbeiter:innen und Führungskräfte anbieten? Gerne erstellen wir ein individuelles Angebot für Sie. Zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren.
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Sie können jederzeit vom Vertrag zurücktreten. Dies ist jedoch nur schriftlich, E-Mail genügt, möglich.
Bitte beachten Sie, dass wir folgende Stornogebühren erheben:− Stornierung bis 12 Wochen vor Veranstaltungsbeginn: € 120,- Bearbeitungsgebühr zzgl. MwSt.− Stornierung bis 8 Wochen vor Veranstaltungsbeginn: 20% der Teilnahmegebühr zzgl. MwSt.− Stornierung ab 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn: 80% der Teilnahmegebühr zzgl. MwSt.
Ein etwaiges Widerrufsrecht erlischt mit Beginn des Vertrages oder Teilnahme an einer Veranstaltung. Sollte die Veranstaltung Seitens Heykes&Karstens nicht zustande kommen, wird Ihnen das bis dahin bezahlte Entgelt vollständig zurückerstattet.
