Anerkennung im Job
Wir brauchen Anerkennung, um uns sicher zu fühlen, um produktiv und kreativ zu sein und als Angestellte:r dem Unternehmen bzw. als Unternehmer:in den Angestellen und Kunden treu zu bleiben.
Was aber, wenn die Anerkennung nicht ankommt oder wenn es dir – als Kollege, Kollegin oder Führungskraft – schwer fällt, Anerkennung auszusprechen oder anzunehmen? Oder wenn die Anerkennungskultur im Unternehmen sich auf eins der vielen Tools beschränkt, die automatisiert Daumenhoch-Meldungen verschicken?
In diesem Kurs berühren wir so verzwickte Themen wie Stolz, Vertrauen und das seit Kurzem wieder diskutierte (aber uralte) „Hochstapler-Syndrom.“ Unser Dozent Mathias Maul erklärt und zeigt, wie wir das umsetzen, was wir eigentlich schon längst wissen: Dass am Ende nur wir selbst uns auf die Schulter klopfen können, ganz egal durch wie viele Blumen unsere Führungskraft zu uns spricht (oder wir als Führungskraft unseren Mitarbeiter:innen zusprechen).
Kursdetails
1,5 intensive Workshoptage mit unserem Experten Mathias Maul aus dem H&K-Team
inkl. Vorab-Umfrage an alle Teilnehmer:innen, um individuelle Wünsche und Bedürfnisse einzubinden
inkl. einer einstündigen Online-Retrospektive ca. 3 Wochen nach dem Termin zur Festigung des Gelernten
Preis zzgl. MwSt.
Wir brauchen Anerkennung, um uns sicher zu fühlen, um produktiv und kreativ zu sein und als Angestellte:r dem Unternehmen bzw. als Unternehmer:in den Angestellen und Kunden treu zu bleiben.
Was aber, wenn die Anerkennung nicht ankommt oder wenn es dir – als Kollege, Kollegin oder Führungskraft – schwer fällt, Anerkennung auszusprechen oder anzunehmen? Oder wenn die Anerkennungskultur im Unternehmen sich auf eins der vielen Tools beschränkt, die automatisiert Daumenhoch-Meldungen verschicken?
In diesem Kurs berühren wir so verzwickte Themen wie Stolz, Vertrauen und das seit Kurzem wieder diskutierte (aber uralte) „Hochstapler-Syndrom.“ Unser Dozent Mathias Maul erklärt und zeigt, wie wir das umsetzen, was wir eigentlich schon längst wissen: Dass am Ende nur wir selbst uns auf die Schulter klopfen können, ganz egal durch wie viele Blumen unsere Führungskraft zu uns spricht (oder wir als Führungskraft unseren Mitarbeiter:innen zusprechen).
Kursdetails
1,5 intensive Workshoptage mit unserem Experten Mathias Maul aus dem H&K-Team
inkl. Vorab-Umfrage an alle Teilnehmer:innen, um individuelle Wünsche und Bedürfnisse einzubinden
inkl. einer einstündigen Online-Retrospektive ca. 3 Wochen nach dem Termin zur Festigung des Gelernten
Preis zzgl. MwSt.
Wir brauchen Anerkennung, um uns sicher zu fühlen, um produktiv und kreativ zu sein und als Angestellte:r dem Unternehmen bzw. als Unternehmer:in den Angestellen und Kunden treu zu bleiben.
Was aber, wenn die Anerkennung nicht ankommt oder wenn es dir – als Kollege, Kollegin oder Führungskraft – schwer fällt, Anerkennung auszusprechen oder anzunehmen? Oder wenn die Anerkennungskultur im Unternehmen sich auf eins der vielen Tools beschränkt, die automatisiert Daumenhoch-Meldungen verschicken?
In diesem Kurs berühren wir so verzwickte Themen wie Stolz, Vertrauen und das seit Kurzem wieder diskutierte (aber uralte) „Hochstapler-Syndrom.“ Unser Dozent Mathias Maul erklärt und zeigt, wie wir das umsetzen, was wir eigentlich schon längst wissen: Dass am Ende nur wir selbst uns auf die Schulter klopfen können, ganz egal durch wie viele Blumen unsere Führungskraft zu uns spricht (oder wir als Führungskraft unseren Mitarbeiter:innen zusprechen).
Kursdetails
1,5 intensive Workshoptage mit unserem Experten Mathias Maul aus dem H&K-Team
inkl. Vorab-Umfrage an alle Teilnehmer:innen, um individuelle Wünsche und Bedürfnisse einzubinden
inkl. einer einstündigen Online-Retrospektive ca. 3 Wochen nach dem Termin zur Festigung des Gelernten
Preis zzgl. MwSt.
Lernziele
Durch bewusste, empathische und authentische Anerkennung das Vertrauen untereinander stärken
Nachhaltige Verbindung mit Menschen (Job, Familie, Freundeskreis) auf- und ausbauen
Sich selbst Anerkennung geben und damit gelassene Produktivität gewinnen
Lerninhalte
(Echte) Anerkennung von (oberflächlichen) Komplimenten unterscheiden
Situationen für Anerkennung erkennen und nutzen
Ein Rezept für das Formulieren von echter, emotional authentischer Anerkennung
Anerkennung annehmen lernen
Die systemische Wirkung von Anerkennung nutzen und messbar machen
Dieses Training richtet sich an
Führungskräfte aller Ebenen ebenso wie Teamleiter:innen mit und ohne Personalverantwortung
Methodik
Das Modul kann virtuell oder in Präsenz gebucht werden; auf deutsch und englisch, und beinhaltet folgende Methoden:
Vortrag
Übungen
Q&A
1-on-1
Wann & Wo?
Termine finden nach Absprache statt.
In unserem Loft (Lutterothstraße 16a, 20255 Hamburg) oder nach Wunsch online
Eine exklusive Gruppengröße für einen optimalen Erkenntnisgewinn (max. 8 TN)
Neugierig? Machen Sie sich ein Bild von Mathias Maul und hören Sie in unseren Podcast rein:
Sie möchten Termine anfragen, auf Rechnung oder dieses Angebot als Privatperson mit begrenzten finanziellen Mitteln buchen bzw. als Inhouse-Schulung für Ihre Mitarbeiter:innen und Führungskräfte anbieten? Gerne erstellen wir ein individuelles Angebot für Sie. Zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren.
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Sie können jederzeit vom Vertrag zurücktreten. Dies ist jedoch nur schriftlich, E-Mail genügt, möglich. Bitte beachten Sie, dass wir folgende Stornogebühren erheben:− Stornierung bis 12 Wochen vor Veranstaltungsbeginn: € 120,- Bearbeitungsgebühr zzgl. MwSt.− Stornierung bis 8 Wochen vor Veranstaltungsbeginn: 20% der Teilnahmegebühr zzgl. MwSt.− Stornierung ab 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn: 80% der Teilnahmegebühr zzgl. MwSt.Dies gilt auch bei Nichterscheinen des angemeldeten Teilnehmers. Ein etwaiges Widerrufsrecht erlischt mit Beginn des Vertrages oder Teilnahme an einer Veranstaltung. Sollte die Veranstaltung Seitens Heykes&Karstens nicht zustande kommen, wird Ihnen das bis dahin bezahlte Entgelt vollständig zurückerstattet.
